本文将带你了解智能家居之智能家居行业如何才能“逃出生天”？，希望本文对大家学智能家居有所帮助。

　　9月，某品牌在京召开了智能家居战略发布会，大喊包含“单品、整合、开放”三大要素的IOC产品战略。这把响铃的注意力再次拉回到这个“看似热闹，实则不温不火”的领域。

　　2014年，自谷歌收购恒温器公司Nest后，智能家居迎来爆发，包括海尔、美的、长虹等家电企业，中兴、华为等通信设备企业，以及京东、阿里巴巴等互联网企业都以不同的方式切入智能家居市场，而主推智能家居概念的创业公司也迎来一波集中喷发，大受风投资金热捧。奥维咨询也预测，2020年中国智能家居的整体产值将突破万亿元，看起来一片欣欣向荣。

　　然而，在概念到落地的过程中，智能家居在终端消费市场的反应却不太乐观。到目前为止，市场先驱大多已熬成了先烈，而消费者真正认可的产品屈指可数。相比于两年之前的火热，智能家居公司的关注度已经冷却不少。据说，不少公司都融资困难，被资本看衰。

　　到底是什么原因让整个行业步入死胡同？未来将何去何从？令行业盼望已久的“风口”到底又会在何时出现？

　　控制中心、生态是0，单品才是1

　　截至目前，智能家居行业即便巨头如云，却仍不见领头羊，而他们大多数都在大打生态牌，建立控制中心。

　　如iOS10中增加了Homekit平台，iPhone成了其中的控制中心，可惜即便承载了苹果布局智能家居生态的全部野心，却鲜有使用者。小米也是，米家的很多产品，比如摄像头、灯泡、路由器、盒子等，它们的连接中心都是手机。三星把冰箱作为生活类智能家居的中心，中兴则认为智能摄像头、路由器、智能门锁具有成为入口级智能硬件产品的可能性，另外他们也都有智能家居的客户端，可以统一管理和协同在系统内部的所有产品：插座，摄像头，电灯，电视等等，客户端成了另一控制中心（如苹果的”家庭”、中兴智能家居APP等）。

　　然而实践证明：连接器、入口、控制中心、生态等都是建立在单品之上，没有极致单品，其他都是空谈。理由有五：

　　1、重生态轻单品是本末倒置。智能家居平台的意义在于连接更多产品。平台上产品的多寡则取决于用户的选择。因此，在平台的建设中，用户是最核心的因素。而产品是厂商争取用户最重要的筹码。正所谓“万丈高楼平地起”，如果把平台看做是高楼，那么单品就是那块平地。

　　2、单纯把个别硬件作为作为智能家居的入口，与用户体验相悖。比如用户在厨房做饭或者休闲娱乐的时候，不可能随时随地把手机握在手里。电视也最多是娱乐智能家居的中心，毕竟电视只有在人们需要它时才处于待机状态。只有那些具有高频、随时可连接、操作极简单的单品才可能承担入口的重任，但”有可能”不代表“一定会是”。

　　3、多数人误读了生态和产品体验的关系。国内互联网公司过分注重生态的原因是因为他们并不擅长做产品，而只关心的是用户的数据，他们只是打着生态的幌子在收集数据，一旦把所有的数据交换都放到云端去，其结果却是用户体验的下降，比如延时、不能断网等。

　　4、目前最大的问题仍然是好产品的稀缺。市面上的产品虽层出不穷，但尬尴的是好产品少之又少。产品留不住用户，用户在新鲜期过后，很容易就将所谓的智能家居产品弃之不用，而平台如果没有产品入驻和用户体验不佳的产品入驻就只是海市蜃楼。

　　5、未来的趋势更不在乎控制中心，物联网技术发展到后面就是M2M（Machine-to-Machine），也就是设备之间互相自主通讯交换信息，这就意味着只要产品和传感器足够多用户就无需通过手机APP进行操作和设置，如果再加上人工智能和机器学习（Machine   Learning），物联网的未来就是脱手机化，脱中心化，形成真正意义上的万物互联的高级智能。所以那些缺乏核心产品，光依靠数据，只强调APP的功能强大的做法是在与IOT背道而驰。

　　因此聚焦单品并不止步单品才是当下需要做的，中兴旗下的小兴看看智能摄像头如果没有百万级销售量，那中兴的智能家居梦就真的只是梦。小米生态中的那些家居类产品如果卖不动，小米手机再智能再中心也只是个花架子，成为不了连接器或遥控器。

以上就介绍了智能家居的相关知识，希望对智能家居有兴趣的朋友有所帮助。了解更多内容，请关注职坐标人工智能之智能家居频道！